不識字的伯伯

小護: 伯伯, 你會不會吃藥呀? 改藥了呢
伯伯: 你話俾我知啦姑娘
小護: 拿, 心臟藥就一日改食一次, 糖尿藥就一日改食2次
伯伯: 你寫低俾我睇啦
(很有心思地練習書法般寫好)
伯伯: (面有難色..)姑娘, 其實我都唔識睇字


小護: ..........咁你俾你D隔離鄰社睇啦.........

評護士流失 (2)

看第3則

【太陽報專訊】【本報訊】護理系畢業生愈來愈吃香，更成為保險公司、奶粉商等招攬對象，醫院管理局惟有扭盡六壬吸引「新血」，除了花逾千萬元改善病房環境外，今年更引入「原區派位」制度，若「新血」未獲派首三個志願，會因應其住址，指派鄰近的聯網醫院工作，避免跨區工作因而產生離職念頭。

近年大學護理系畢業生數目較以往多，由○四/○五年度只有四百多人，增至一三/一四年度的逾二千人，十年間增幅達五倍。不過，醫管局總護理行政經理廖慧嫺仍坦言有「隱憂」︰「依家大學生讀完護理課程，唔一定要做護士，有好多與醫療有關的機構都想請護理背景的人，例如奶粉商、醫療儀器公司，甚至連保險公司亦向佢哋招手。」

廖透露，為挽留人手，醫管局推出多項措施，今年花逾千萬元購入床邊沐浴車等設備，改善病房環境，減輕前線工作壓力；醫管局亦引入「原區派位」制度，畢業生未獲派首三個志願，會因應其住址，指派鄰近的聯網醫院工作，避免出現跨區工作，因車程遙遠而產生離職念頭。

廖慧嫺指，公立醫院○八年引入「病房工作量參考指標」，評估急症及復康醫院各專科病房工作量，調整護士人手，例如設有四十張床的內科病房，由以往至少十九人，加至二十二人，逐步改善工作環境。醫管局今年已面試了一千六百名大學護理系畢業生，連同每年約有三百名由私營市場回流的護士，廖相信足夠填補去年流失的人手，以及支援來年的新服務。

看第一點~
今時今日, 找返SHIFT工作找原區的, 是常識吧?
偏偏今年醫管局才「先知先覺」引入「原區派位」制度
其實, 係人都知, 人人搵工時都會看看公司地區去APPLY
就好像你住港島, 正路都不會APPLY份返大西北的工吧???? (阿媽係女人)
更何況返SHIFT?

但偏偏, 醫管局從來都沒有這樣做! 是從來! 護士們無得選擇! 唔夠訓? 無車搭?
訓PA房囉~
訓PA房是解決問題的最終方法嗎?
高層們, 你試自問! 你有無訓過PA房? 不是一日半日, 不是一星期兩個月~講緊的是一年兩年
試試那些冷氣不足, 試試那些十年都不洗一次的被單, 試試那吵耳的關門聲
試試沒有家庭生活的日子!
去呀, 不敢做, 卻又推出如斯政策, 根本, 高層自肥...作為護士, 卻竟受到最無同情心的對待!



40張床的病房, 有22位護士
好像很多.
但醫管局, 你有計加床嗎?
相信入過醫院的人都知, 醫院走廊, 廁所啊, 門口啊, 都分分鐘訓著一位病人(甚或可能試過)
40人的病房加至60人, 輕而易舉
再計計, 22位護士, 一日3更, 每更5-6人.
其實1對10-15.. 你估教小學生嗎!? 好閒喎!!!!!!?
還未計年假, 放假, 讀書, 產假同事呢?

醫管局, 洗很多錢請高層, 做修飾門面的功夫..但偏偏最重要的軟件, 最重要的前線人員, 卻是受到最無理的對待..香港市民, 不要再說醫護很差, 不要再說醫護好高薪水, 不要再說醫護不忙.
不!
一點也不!

評 護士流失 (1)

1. 反擊護士協會 醫管局指護士流失率減少

2. 醫管局指多項措施紓緩護士壓力

3. 醫局盡出招挽人才吸新血

護士流失的問題...常常說, 但常常都未能解決
到底護士流失的問題有多嚴重?


護士流失, 跟不夠護士, 是兩個截然不同的問題, 但偏偏又息息相關
就先看看第一段新聞

護士協會刊登公開信，炮轟公立醫院護士人手短缺問題10年都未有改善。醫管局回應指，已採取多項措施，包括繼續招聘補充人手、提供專業培訓等﹛去挽留人才。醫管局數字亦顯示近3年的護士流失率由11/12年的5.9%，逐步降至本年度的4.7%，護士總人數由不足2.1萬人增至今年逾2.2萬人。
對於護士協會批評，有近一半病房並非每更都有資深護士作臨床督導，醫管局稱不會硬性為臨床照顧安排設定一個比例，但資深護士與一般護士的比例已由1:5.7，提升至1:3.5。
醫管局形容今年招聘護士進度順暢，除了會聘用1,680名護士補充已流失的人手及紓緩前線壓力，其中今年約1,600名屆護理系畢業生已於5月參加面試，成功者將於8月左右投入服務。醫管局亦計劃額外增聘300名護士，加強應付冬季流感高峰期，但需視乎市場的人手供應而定。
當局稱，會繼續增加前線護士專業培訓的機會，包括安排逾百名護士到海外進修，並撥款1,500萬元改善病房環境及工作流程，以及增添3,000多張電動病及吊運系統，方便護士移動和運送病人。

新聞之中, 醫管局跟689一樣~
都在玩語言藝術

流失率減低至4.7%, 好像很厲害, 總人數, 增加了差不多2000人
我想提出問題:
1. 到底, 增加的人手是什麼人? fresh graduate 嗎? senior嗎? 懶到死的senior嗎?
2. 重點是, 大部分所謂的增加人手, 只是「計劃」! 能否實踐? 即使成功, 能否足以補充流失的人手????
3. 到海外進修是否必需? 100名護士進修得成正果, 那其餘的20000名護士原地踏步, 是否應該馬上流失走人?
4. 1500萬改善病房環境, 請問1500萬相對龐大的醫療體系, 可以做些什麼? 屈指一算~ 原來只夠請50個新護士工作一年的薪金! 不過我還是情願多50個新護士, 至少作為小護的我, 能夠有個人幫幫忙, 而非看著那些不切實際的新設施...例如...連尿片都不夠的病房, 要一架「換片TROLLEY」又有何用武之地?

待續~

我的同事系列 (八)

有位「豬同事」什麼都卸膊
什麼都不想做, 上班只想玩電話, 吹水,
有一次, 有同事請了病假, 有一位新同事跟她同更
豬同事依舊她的作風, 沒有體諒新同事少了一位幫手
強調她自己好忙
要寫牌板
結果, 那位新同事哭喪著臉
被迫要做埋豬同事的職責.....
而豬同事, 繼續玩電話
重點是: 那天是公假, 不用巡房..CASES ALL STABLE
WTF?!

 (謎之聲: 出左糧, 唔使做呀?)

重點是: 那位主管也監管不了豬同事..


豬同事有晚通宵更,
跟她拍擋的護士慘被成為眼中釘!!
豬同事返工什麼都不想做..
所以將所有職責都推到拍擋身上..
偏偏那位拍擋太新..根本來不及做....
於是乎豬同事就破口大黑新同事...而新同事...也只好哭袁著臉繼續做..

有別的同事, 有2個反應嚕...
1. 沒有說些什麼..
默默做默默做..做到自己不行~~而那位豬同事~當然可以安枕無憂..說你做錯乜做錯物..(背人垂淚)
2. 破口大罵, 明串暗串..反正就是玩對抗嚕...不過事..還是得自己做光光 (哭)

實在是太可憐了!
到底有沒有機制去收將Y同事此類同事炒魷魚, 以免遺害「WARD」間呢?